23秋 员工薪酬与福利管理-01

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一 、单选题

1. 薪酬的四种支付基础中，（ ）和能力多用于确定员工的基本薪酬。

工龄

绩效

职位

基于市场工资率

答案：C
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2. 从企业管理者角度看，奖金支付的目标问题最终转化为（ ）。

业绩提升

让员工积极工作

寻找绩效驱动力

提高员工素质

答案：C
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3. （ ）是指企业的薪酬与市场水平相当或高于市场水平。

薪酬的内部公平性

薪酬的外部公平性

薪酬的内部竞争性

薪酬的外部竞争性

答案：D
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4. （ ）就是由员工自行选择福利项目的福利管理模式。

补充福利制

工会福利制

定向福利制

弹性福利制

答案：D
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5. 只要是岗位薪酬制，其岗位薪酬的比重都占整个薪酬收入的（ ）以上。

0.3

0.5

0.6

0.9

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二 、多选题

1. 调查内容取决于调查目的和调查中所包括的职位。一般来说，薪酬调查需要采集（）。

基本资料

核心数据

基本数据

核心资料

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2. 福利按照员工的选择权不同，划分为（ ）。

固定福利

弹性福利

管理者福利

员工福利

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3. 在《工资条例》中，两个核心任务是（ ）。

用法规的方式保障最低收入

用谈判的方式决定薪酬

用法规的方式保障中低收入

用法规决定薪酬

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4. 目前的利润分享计划的形式有（）。

现金现付制

现金分期付

延期股权制

延期支付制

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5. 企业的薪酬制度可以划分为（ ）。

基于工作的薪酬制度

基于人的薪酬制度

基于能力的薪酬制度

基于绩效的薪酬制度

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三 、判断题

1. 固定福利常常包括大多数的法定福利、一些企业制度上规定下来的福利以及员工享有的某种形式的、大多数人一致的福利。( )

√

×

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2. 绩效考核是绩效管理的重要环节，但是与奖金管理没有关系。（ ）

√

×

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3. 人力资源管理其实就是对企业核心员工的管理，即对核心能力载体的人的管理。( )

√

×

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4. 企业战略决定了企业人力资源的结构与规模，从而决定了企业工资支付的结构与规模。（ ）

√

×

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5. 以工作本身为基础是确定报酬要素的条件之一。（ ）

√

×

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四 、问答题

1. 简述奖金支付的理由。

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2. 简述职位的三大特征。

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五 、案例分析题

1. 互赠假期 云南祥鹏航空公司自2016年起开始执行新休假政策，员工可互赠年假。已经用完个人假期的员工可以从另一名员工那里“得到”其赠送的假期，此举让有需要的员工在其他同事的捐赠帮助下，既有时间忙活自己的事，又不因此影响收入，达成工作、生活同时兼顾的“双赢”局面。祥鹏航空一直倡导“工作很重要，家人和生活也很重要”的理念——“希望每个祥鹏人下班后能带着笑容回到家，第二天能把生活的快乐和智慧带回到工作中。" 我的福利我做主 星巴克（中国）为中国伙伴推出创新定制的“专属版”星福利，提供更多元、更灵活、更随心、更贴心的福利体验。从2020年1月1日起，服务满2年的全职伙伴（包括所有门店和支持中心伙伴）将在公司新创建的线上平台（绿围群APP）获得额外福利积分，星巴克（中国）55000个合作伙伴可用于自由选择更符合自己需求和个性化的专属福利项目，真正实现“我的福利我做主"！这些个性化的福利项目囊括了免费英语健身课程、免费HPV疫苗、3天带薪亲情假期、补贴回家路费的“星伴春晖”旅行卡等丰富的选项。 请结合以上案例分析并回答以下问题： （1）什么是员工福利？ （2）上述企业为什么要为员工提供福利？请运用福利管理相关理论并结合以上案例进行分析论述。

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