【广开搜题】广东开放大学管理学基础#（本，2024春）形考一_1_1参考答案

试卷总分:28 得分:28

1.“积著之理”强调预测市场物资的需要和价格的变化，以有利可图。

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2.从人事评价和选拔的角度来看，科举制度在以下几方面具有管理心理学的意义：（1）公开申报与竞争；（2）综合评价与考核；（3）多层筛选与录用。

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3.泰勒的科学管理理论的关注点是如何最大限度提高单个工人劳动生产率，它代表的是 20 世纪以来一直在使用的工作（作业）设计模式。

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4.罗伯特・欧文是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一，他的代表作是《国富论》。

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5.中层管理者承担着制定广泛的组织决策、为整个组织制订计划和目标的责任。这一层的管理者在一个组织内的管理者中占的数量很小，如企业中的董事会董事、总裁、总经理等高级成员。

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6.早在南宋时期的会计原则中，就提出出纳与会计分离的思想。公元923年就已经有中国最早记载的酒类成本核算。。

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7.根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随环境的变化而变化。

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8.管理的艺术性是指一切管理活动都应当具有 (? ??)

A.精确性

B.有效性

C.创造性

D.复杂性

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9.早期空想社会主义者莫尔的《乌托邦》则论述了社会制度、国家管理、经济管理和生产管理方式。渝粤教育

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10.科学的管理思维是战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维以及底线思维的统一。

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11.韦伯在管理思想发展史上被人们称为 ( )

A.实验心理学之父

B.科学管理之父

C.动作研究之父

D.组织理论之父

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12.计划、组织、领导、控制等管理职能只适用于企业管理。

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13.决策角色是做出抉择的活动。在决策角色中，管理者处理信息并得出论。

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14.韦伯的行政组织理论认为只有理性合法的权力才是构成理想的行政组织体系的基础。

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15.法约尔的经营六职能是管理职能；技术职能；商业职能；财务职能；安全职能以及会计职能。

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16.泰勒主张明确划分计划职能和执行职能。计划工作必须由管理人员依据科学规律来制定，即需要一种事先作出工作计划的人员，并设立专门的计划部门。渝粤教育

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17.企业 所有 的资源、知识和能力都能形成持续的竞争优势。

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18.《工业文明的人类问题》、《工业文明的社会问题》中阐明了亚当・斯密的观点。

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19.亚当・斯密是19世纪初最有成就的实业家之一，是一位杰出的管理先驱者。于1800～1828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验，并先后发表《关于新拉纳克工厂的报告》、《论工业制度的影响》等文章及书籍，引发了社会的广泛关注。他被人们称为现代人事管理之父，人本管理的先驱

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20.计划职能是指管理者依据组织宗旨，确定组织目标，拟定和抉择实现目标的行动方案，并付诸实施的全过程。

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21.意大利的尼克罗・马基雅维利在《君主论》中论述了领导者的素质问题，强调了人民在国家生活中的作用。

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22.韦伯认为理想的行政组织体系未必是效率最高的组织形式， 它只是一种理想的组织 状态。（）

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23.原籍澳大利亚的美国行为科学家亚当・斯密是人际关系理论的创始人，也是行为科学理论阶段中各种层出不穷的理论研究的奠基之人。

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24.中国被世界公认为人事测验的发源地。

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25.彼得?德鲁克博士首先提出了知识工作者和知识管理的概念。

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26.知识管理研究的知识创新流派有三种研究取向：一是从知识转化角度来进行分析，代表人物主要是野中郁次郎和王方华等；二是从知识管理的具体过程角度来进行分析，代表人物有布克威茨和威廉斯等；三是从知识价值链（或知识链）角度来进行分析，代表人物有陈永隆、吴金希、霍尔斯阿普尔和李清棋等。

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27.《工业文明的人类问题》中阐明了亚当・斯密的观点。

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28.有效的领导者还必须富有想象力，能够预测未来，并使组织中其他成员也具有这种想象力并促使想象变成现实。

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29.组织是由三个或三个个以上的成员构成的。

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30.亚当・斯密是英国资产阶级古典政治经济学派创始人之一，他的代表作是《政治经济学》。

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31.梅奥认为提高生产率的主要途径是提高 领导 的满意度，从而达到提高效率的目的。

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32.?

管理者有十大角色，分别属于三大类别，以下哪项不属于三大类别（ ）

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A.管理角色

B.决策角色广东开放大学作业答案

C.人际角色

D.信息角色

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33.韦伯认为合法权力有三种类型：传统型权力；个人魅力型权力；法理型权力。

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34.传统组织理论强调权力集中，对下属进行严密的指导和监督，因而管理幅度偏小，通常在3～6人之间。

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35.梅奥在霍桑试验 ( ) 阶段认识到组织中存在非正式组织。

A.工场照明试验

B.接线板接线工作室试验

C.大规模访谈

D.继电器装配室试验

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36.组织在在管理幅度的选择上要尽量大一些。

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